Gestor de Recursos Humanos

“Introdução a Gestão de Pessoas – 56h

Apresentação e Importância de sua Postura;

Desenvolvendo sua equipe;
Condições favoráveis para o desenvolvimento das equipes;
Qual o perfil do gestor;
Liderança – qual o perfil do líder;
O que é ser líder?
Motivando sua equipe;
A importância da comunicação na gestão.

Gestão de Pessoas – 75h

Personalizando a Organização;

Liderança, competências gerenciais e formação de equipes;
Gestão de Pessoas e motivação;
Adequação e orientação de pessoas;
Tipos de treinamento de pessoas;
Processos de remuneração, valorização e segurança de pessoas;
Desenvolvimento de pessoas;
Aprenda a dizer não sem culpa.

Gestão de Cargos e Salários – 75h

Gestão de cargos, salários e carreiras;

Métodos de coleta de dados sobre cargos;
Métodos de classificação de cargos;
Cargo x função x tarefa x salário;
As especificidades do cargo;
Elaboração de plano de cargos e salários;
Plano de cargos e salários;
Métodos tradicionais de avaliação de cargos;
Métodos de investigação das funções departamentais;
Tabelas e faixas salariais;
Remuneração por habilidades e competências;
Planos de bonificação anual;
Participação acionária e distribuição de ações da empresa aos empregados.

Estratégias de Avaliação de Pessoas – 56h

Compreendendo o comportamento humano;

Humanizando a avaliação de desempenho;
Avaliando o desempenho humano;
Eficiência e eficácia de desempenho;
Fatores contingentes ao ato de avaliar;
Diferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargos;
Praticando a avaliação de desempenho;
O estilo de liderança adequado;
Fases do treinamento de avaliadores de desempenho.

Avaliação de Desempenho por Competências – 56h

Gestão por Competências

Das Mutações do Trabalho à Competência;
Conceito de Gestão por Competências;
Diferenciais do Modelo de Gestão por Competências;
Tipos de Avaliação;
Mensuração dos Resultados;
Feedback dos Resultados;
Treinar e Desenvolver Através dos Resultados das Avaliações.

Avaliação 360 graus – 4h

Avaliação 360 graus.

Pesquisa de Clima Organizacional – 56h

Pesquisa de clima organizacional;

História da pesquisa de clima organizacional;
Tipos de climas organizacionais;
A importância da pesquisa de clima organizacional;
Estratégias e técnicas de avaliação do clima organizacional;
Quem deve avaliar a pesquisa de clima organizacional;
Etapas do processo de Pesquisa de clima organizacional;
Modelo adequado para instituições públicas e de grande porte;
Modelo adequado para organizações de grande porte (multinacionais);
Questionário para empresa de pequeno porte.

Preparando e Desenvolvendo Talentos Através do Treinamento – 56h

Conceitos Básicos e Tipos de Educação;

Diferentes Formas de Saberes;
O Ciclo do Treinamento;
Levantamento de Necessidades de Treinamento – LNT;
Tecnologias Educacionais em Treinamento;
Execução/Avaliação do Treinamento;
Como estabelecer indicadores e calcular o ROI;
Inteligência Emocional – Dicas Importantes.

Entrevista Motivacional – 38h

O que é entrevista motivacional;

Cinco princípios gerais da entrevista motivacional;
Motivação para mudança de comportamento;
Situações especiais na prática da entrevista motivacional;
Preparação: Preparando-se para fazer mudanças! O estágio do compromisso com a ação;
Fazendo a mudança! O estágio da implementação do plano!;
Manutenção: Sustentar a mudança de comportamento até que seja integrada ao estilo de vida!;
O aprendizado da entrevista motivacional;
O exemplo de um caso.

Dinâmicas de Grupo – 56h

Competência Interpessoal na Facilitação de Dinâmicas de Grupo;

Feedback e Dinâmica de grupo;
Dimensões éticas e psicológicas do feedback;
Papéis representados em um processo grupal;
A Dinâmica de Grupo;
Breve Histórico da Dinâmica de grupo;
Trabalhando Dinâmica de Grupo com crianças e adolescentes;
Tipos de Dinâmicas.

Relações Interpessoais no Trabalho – 38h

Entendendo o elemento humano;

O elemento humano e sua variabilidade;
Cognição humana;
Percepção social e interpessoal;
Inteligência emocional;
Comunicação;
O comportamento humano nas organizações;
Aplicação do Feedback Positivo;
Aplicação do Feedback Corretivo;
Habilidades de negociação.

Psicologia Organizacional – 56h

O homem e o trabalho;

Organizações de trabalho;
O psicólogo organizacional;
Seleção de pessoas;
Técnicas de seleção;
Pesquisa de clima organizacional;
Saúde e segurança no trabalho;
Estresse no trabalho.

Coaching – 75h

O que é coaching;

Como funciona o coaching?;
Principais tipos de coaching;
O processo de coaching;
Coaching construção e sinergia de equipes;
Posturas e tipos de intervenções do coach;
Qualidade de condução e lealdade às pessoas.”

CURSOS DE CAPACITAÇÃO – CURSOS LIVRES.
São cursos de curta/média duração que garantem conhecimento, aperfeiçoamento e capacitação de profissionais.
Uma ótima opção para quem não possui ensino superior e deseja se qualificar para o mercado de trabalho, para formação Continuada aos profissionais da Educação e servem para atividades complementares para os cursos de graduação.

FUNCIONAMENTO DO CURSO DE CAPACITAÇÃO
O aluno receberá assim que confirmado o pagamento da taxa de matricula, um LOGIN com usuário e Senha para que tenha acesso ao material de estudos do curso escolhido. Ao final do estudo de cada disciplina, deverá realizar uma avaliação referente a mesma que será online no Ambiente Virtual de Aprendizagem – AVA e receberá automaticamente sua nota (APROVADO OU REPROVADO).